エグゼクティブサーチ

経営者が求める企業の成長や、変革を具現化する
プロフェッショナル人材の採用ご支援を行います

企業の変革や新規事業などの事業フェーズを向かえている中で、経営者の描くビジョンや、数値目標を達成するノウハウやスキルが不足しており外部から幹部人材を招聘する事で、企業や事業の継続的な成長や数値成果、組織力や生産性向上などの成果を創出させる方法です。

例えば、経営者の右腕として経営管理人材が欲しい、自社の技術を応用した新規事業開発をしたい、組織や人に投資をして組織体制を強化したい、M&Aや事業承継等の経営課題に沿った採用戦略を策定、実行していきます。

当社の特徴

エグゼクティブサーチ経験10年以上で複数業界での実績を持つメンバーが担当させて頂きます。人材ニーズを起点とした経営課題や求める成果を明確にして、課題の真因やボトルネックを明らかにする議論や対話を重ねながら、人材要件を定義致します。また、人材をサーチする際には、労働市場に健在している転職希望者だけではなく、現職で活躍中の労働市場にいない優秀な人材まで広くアプローチすることで、スキルとマインド、実行力を兼ね備えた成果の再現性がある人材をご推薦致します。具体的な実行プランは、個別案件に沿ってカスタムメイドで設計致します。

テーマ例

「事業承継」・「企業変革」・「組織変革」・「幹部育成」・「新規事業」・「マーケティング」・「事業再生」・「DX」・「M&A」・「PMI」

ターゲット

事業価値や企業価値を高める実行力を持ち、組織をエンパワーメントして成果創出できる人材や 新規事業の立上げ人材、事業を改革・成長させる事ができる人材、組織力を強化する事ができる人材、 プロフェッショナルとして高度なスキルを持ち、即戦力になる人材

職種

エグゼクティブ

取締役・CxO・執行役員・本部長・パートナー・マネージングディレクター

ミドルマネージャー

営業部門ー新規事業責任者・事業企画・セールスマネージャー
管理部門ー人事・経理会計・財務・法務・経営企画・情報システム
SCM部門ーMD・購買・生産管理・ロジスティクス・研究開発

プロフェッショナル

弁護士・公認会計士・税理士・医師・コンサルタント・ファンドマネージャー

非常勤

社外取締役・監査役・顧問

プロセス

1.インタビュー・コンサルティング
経営者様・幹部様に企業や事業の理解、募集の背景、期待役割、人物像、想定雇用条件などを詳細に伺い、人材ニーズを起点に議論と対話を重ねながら、人材要件の摺合わせを行います
2.契約書・覚書の締結
最適なサーチ方法のご提案、選考期間や方法などの詳細確認を行い、ご契約手続きを行います
3.人材のスカウト・サーチ
一定期間をかけて、独自ネットワーク、転職者データベース、ヘッドハンティングなどを通じて、広く優秀人材のサーチを行います
4.候補者のご推薦・面接
候補者に対し、企業概要や期待役割などをお伝えし、興味関心を持った段階でご推薦、貴社との面接を設定させて頂きます。複数回の面接の中で相互理解、期待役割を一致させていきます
5.最終フェーズ、内定
採用したい候補者に対して、内定条件の確認、交渉、候補者の最終意思決定へ定概念にとらわれない対応でご支援致します
6.入社後
入社後の経営者、入社者インタビューを適宜行い、アドバイスや定着フォローを行います。成果創出に向けて課題感がある場合、新たなプロジェクト組成を行う等の伴走支援を致します

ご契約

着手金・活動費型(セミリテイン・フルリテインサーチ)

難易度の高い人材を採用したい場合や採用活動を強化したい場合など、合意された成果をコミットメントした契約です。ご契約・サーチ開始時に着手金・活動費用を頂き、具体的な候補者が入社した後に成功報酬を頂きます。専任エージェントが、定期ミーティングなどで情報の共有・摺合わせ・進捗のご報告しながらサーチを進めて参ります。

独占契約の成功報酬型(エクスクルーシブサーチ)

新規事業開発や情報に秘匿性が高いポジションなどのサーチを、特命案件として一定期間独占的に人材サーチを行う契約です。成功報酬型と同様に、入社時に成功報酬を頂くため入社保証はいたしかねますが、専任エージェントが担当させて頂き決定に努めます。

成功報酬型(コンティンジェンシーサーチ)

通常の人材紹介サービス、公募や他紹介会社様と同時並行で幅広く募集したい場合や退職者の後任採用、弊社サービス内容を確認しながら、取引を開始して頂く場合のご契約です。

・有料職業紹介手数料の届け出

成功報酬 職業紹介が成功した場合において当該求職者の就業後1年間で支払われる賃金の最大100%(求人者負担)

OURSERVICE サービス

エグゼクティブサーチやエグゼクティブコーチングなど、弊社が手掛けているサービスの一覧です。課題解決の各プロジェクトは、クライアント様のパートナーとして議論と対話を重ねながら、経営の成果を生み出すために個別状況に応じてカスタマイズ設計でご提案致します。

  • 法人向け エグゼクティブサーチ

    経営者の描くビジョンや数値目標を具現化させるために、経営幹部の外部招聘を行い、事業の変革や再生、新規開発等で成果創出できる人材サーチを行います。

  • 法人向け エグゼクティブコーチング

    経営者/経営幹部などの戦略策定や事業目標の達成、リーダーシップや組織マネジメント等、ビジネス上の課題解決を「コーチング」手法を用いて実行支援致します。

  • 法人向け 組織開発

    組織やチーム内で日々起きている、生産性やコミュニケーション等の実務上の問題を、個別設計したプログラム・手法を用いてハンズオンで解決支援致します。

  • 法人向け 伴走型支援

    経営者/幹部の抱える経営課題やお悩みに対して、企画から施策設計を行い、課題解決のプロジェクトを様々な手法を駆使してハンズオンでご支援致します。

  • 個人向け キャリアプランニング

    ビジネスパーソンのキャリアを、ビジョンやライフプランも踏まえた上で、具現化させる戦略・戦術からプラニング、実行まで個別設計でご支援致します。

INTERVIEWインタビュー

サービスをご利用頂いたクライアント様に、弊社ソリューションのエグゼクティブコーチングやエグゼクティブサーチ、組織開発等の感想や振り返りのインタビューを掲載させて頂いております。

エグゼクティブコーチング
株式会社人材研究所
代表取締役社長 曽和 利光様

京都大学教育学部を卒業後、株式会社リクルートの人事採用ゼネラルマネージャー、ライフネット生命保険株式会社の人事などを経て、人材研究所を設立された曽和様に、弊社のエグゼクティブコーチングをご利用頂いた感想や成果についてお伺いしました...

人材紹介/エグゼクティブサーチ
株式会社エヌ・ティ・ティデータ経営研究所
人事部長 阿部 正和様

京都大学理学部卒業後、総合HRサービス企業のコンサルティング部門に入社、その後日系総合コンサルファームのHRコンサルティング部門、事業会社を経て2014年にNTTデータ経営研究所にご入社され、2021年より人事部長になられた阿部様に、コンサルティング...

エグゼクティブコーチング
ラオックス株式会社
執行役員 田中 寿弥様

慶応義塾大学経済学部卒業後、東京銀行(現 三菱UFJ銀行)、博報堂、ミスミ、Oakキャピタルインベストメント取締役を経て、2020年7月ラオックス株式会社執行役員就任された田中様に、弊社エグゼクティブコーチングの感想や利用後の変化についてお伺いしました...

RESULTS支援例

エグゼクティブサーチやエグゼクティブコーチング、組織開発や伴走型支援など、弊社が過去に手掛けた、クライアント様ご支援例の概要や課題感、議論と対話を重ねたうえでご提案した施策と結果を掲載しております。
事業変革のリーダーシップ
エグゼクティブサーチ
企業:
上場小売業のグループ会社
ポジション:
代表取締役社長

経営は比較的安定しているものの、その弊害として業務改善や生産性向上の意識が風土になく、生産性向上やビジネスの大きな成長の絵が描けない会社状況であった。そのため、新たなビジネス成長やグループ会社への貢献が担える、ロジカル&実行力を持ち、強いリーダーシップを発揮できる外部人材を招聘して事業変革を行う事とした。

IPOフェーズをCOOとしてリード
エグゼクティブサーチ
企業:
IPOフェーズのB2Cサービス
ポジション:
執行役員事業本部長

IPOに向けて事業は順調に推移していたが、一方で、CEOをサポートできる幹部が不足しており、事業運営や管理、IPO準備まであらゆるマターにCEOが対応せざるを得ない状況になっていた。そのため、CEOの右腕として成長している既存事業の本部長を担えるような、幹部人材を外部から招聘することを選択肢として考えたため、弊社に人材サーチのご相談、要請を頂く。

戦略人事
エグゼクティブサーチ
企業:
上場IT企業
ポジション:
人事総務部長

会社の創業時より参画していた管理部門を管掌している幹部が退任するにあたり、後任人材として人事総務の専門性を持った人事企画から、その施策実行までプレイングマネージャーとして担い、会社のハード面、ソフト面の両面から、組織全体を側面支援でき得るフットワークの軽い、実行力のある人材サーチをエクスクルーシブ契約でご相談、ご依頼を頂く。

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