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エグゼクティブサーチ

経営者が求める企業の成長や組織変革を具現化する、プロフェッショナル人材の採用ご支援を行います

エグゼクティブサーチ(ヘッドハンティング)とは、企業の変革や新規事業などの新たな事業フェーズを向えている時に、経営者の描くビジョンや事業数値目標を達成する幹部人材や、変革のリーダーシップを持つ幹部人材を外部招聘する事で、企業や事業の継続的な成長や数値成果、組織力や生産性向上などの成果を創出させる方法です。

ターゲット

エグゼクティブ 取締役・CxO・執行役員・本部長・パートナー
ミドルマネージャー 【営業部門】新規事業責任者・事業企画・セールスマネージャー
【管理部門】経営企画・財務・経理・法務・人事
【SCM部門】MD・購買・生産管理・ロジスティクス・研究開発
プロフェッショナル コンサルタント・ファンドマネージャー・弁護士・公認会計士・医師・AIエンジニア・データサイエンティスト
非常勤 社外取締役・監査役・顧問

人材サーチ例

  • 事業承継
  • 企業変革
  • 組織変革
  • 幹部育成
  • 新規事業開発
  • マーケティング
  • 事業再生
  • DX
  • M&A
  • PMI
  • 人的資本経営

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なぜ今エグゼクティブコーチングが必要とされているのか

なぜ今エグゼクティブサーチが
必要とされているのか

エグゼクティブサーチは、企業の経営幹部や高度な専門性を持つ人材を発掘し、採用するためのプロセスです。例えば、事業価値や企業価値を高める実行力を持つ人材や、新規事業の立ち上げ、事業の成長・改革を推進できる人材、組織力を強化し、プロフェッショナルなスキルで即戦力となる人材が該当します。しかし、こうしたスキルや経験を持つ人材の採用は年々難しくなっています。経営幹部の採用には多大な時間とリソースがかかるため、エグゼクティブサーチを活用することで、企業は効率よく優秀な人材を採用でき、その負担を軽減することが可能です。

当社では、経営者の右腕として経営管理人材が欲しい、自社の技術を応用した新規事業開発をしたい、組織や人に投資をして組織体制を強化したい、M&Aや事業承継等の経営課題に沿った採用戦略を策定、実行していきます。

PROBLEM抱えている課題

次のような課題をお持ちの経営者の方はエグゼクティブサーチ導入が効果的です。

  • 経営幹部の
    人材不足

    企業の成長や変革を推進する経営幹部が不足しているが、社内では求めるスキルや経験を満たす人材がいない

  • 重要ポジションの
    採用が難航

    経営幹部やハイレベルなポジションに必要な人材の採用に時間がかかるため事業計画が遅延している

  • 競争力のある
    リーダーシップ不足

    業界の競争が激化する中、組織の革新を推進できるリーダーや、グローバルな視点での戦略を展開できる人材が不足している

RESULTエグゼクティブサーチ導入の効果

エグゼクティブサーチの導入によりどのような効果があったのか一例をご紹介します。

  • 適材適所の
    経営幹部採用

    エグゼクティブサーチを利用することで、企業の現状に合った高いスキルな幹部を効率的に見つけ、迅速に配置することが可能となります

  • 採用プロセスの
    効率化と時間短縮

    広域なネットワークと経験により、必要な人材を短期間で見つけることができるため、採用にかける時間を大幅に短縮できます

  • 優秀な人材による
    企業価値向上

    グローバルな視点や革新を推進できるリーダーを採用することで、企業は市場での競争力を高めることができます

Execution Japanの
エグゼクティブサーチの特徴

01

当社のエグゼクティブサーチは、長年の経験と多くの実績を持つメンバーが、経営課題解決に最適な人材のサーチをご支援します

エグゼクティブサーチ経験を10年以上持ち、複数業界での実績を持つメンバーが担当させて頂きます。人材ニーズを起点とした経営課題や求める成果を明確にして、議論や対話を重ねながら課題の真因やボトルネックを明らかにして人材要件を定義いたします。

02

広範なネットワークを活用し、通常の採用プロセスでは見つけにくい優秀な人材を推薦

人材をサーチする際には、労働市場に健在している転職希望者だけではなく、現職で活躍中の労働市場にいない優秀な人材まで広くアプローチすることで、スキルとマインド、実行力を兼ね備えた成果の再現性がある人材をご推薦いたします。具体的な実行プランは、個別案件に沿ってカスタマイズで設計いたします。

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PROCESSプロセス

下記の内容・進め方を基本として、エグゼクティブサーチをご提供しています。

  • STEP01

    インタビュー・コンサルティング

    経営者様・幹部様に企業や事業の理解、募集の背景、期待役割、人物像、想定雇用条件などを詳細に伺い、人材ニーズを起点に議論と対話を重ねながら、人材要件の摺合わせを行います。

  • STEP02

    契約書・覚書の締結

    最適なサーチ方法のご提案、選考期間や方法などの詳細確認を行い、ご契約手続きを行います。

  • STEP03

    人材のスカウト・サーチ

    一定期間をかけて、独自ネットワーク、転職者データベース、ヘッドハンティングなどを通じて、広く優秀人材のサーチを行います。

  • STEP04

    候補者のご推薦・面接

    候補者に対し、企業概要や期待役割などをお伝えし、興味関心を持った段階でご推薦、貴社との面接を設定させて頂きます。複数回の面接の中で相互理解、期待役割を一致させていきます。

  • STEP05

    最終フェーズ、内定

    採用したい候補者に対して、内定条件の確認、交渉、候補者の最終意思決定へ固定概念にとらわれない対応でご支援致します。

  • STEP06

    入社後

    入社後の経営者、入社者インタビューを適宜行い、アドバイスや定着フォローを行います。成果創出に向けて課題感がある場合、新たなプロジェクト組成を行う等の伴走支援を致します。

CONTACTご契約

ご契約例

着手金・活動費型(セミリテイン・フルリテインサーチ)
難易度の高い人材を採用したい場合や採用活動を強化したい場合など、合意された成果をコミットメントした契約です。ご契約・サーチ開始時に着手金・活動費用を頂き、具体的な候補者が入社した後に成功報酬を頂きます。専任エージェントが、定期ミーティングなどで情報の共有・すり合わせ・進捗のご報告しながらサーチを進めて参ります。

独占契約の成功報酬型(エクスクルーシブサーチ)
新期事業開発や情報に秘匿性が高いポジションなどのサーチを、特命案件として一定期間独占的に人材サーチを行う契約です。成功報酬型と同様に、入社時に成功報酬を頂くため入社保証はいたしかねますが、専任エージェントが担当させて頂き決定に努めます。

成功報酬型(コンティンジェンシーサーチ)
通常の人材紹介サービス、公募や他紹介会社様と同時並行で幅広く募集したい場合や退職者の後任採用、弊社サービス内容を確認しながら、取引を開始して頂く場合のご契約です。


※有料職業紹介手数料の届け出
成功報酬 職業紹介が成功した場合において当該求職者の就業後1年間で支払われる賃金の最大200%(企業負担)

メニュー例

具体的な実行プランは、上記ご契約の種類、個別案件に沿ってカスタムメイドで設計いたします。
エグゼクティブサーチと他のサービスを複合してご支援させて頂く事も可能です。

CONTACT

メニュー概要

方法 着手金・活動費型
独占契約型
完全成功報酬型 
期間 4~24か月
採用人数 1名~

※頻度・場所・期間・時間・回数はお客様に合わせて調整可能です

Q&Aよくある質問

Q 機密情報を相談しても問題ないですか?

守秘義務として、コーチングにおいて知り得た機密情報を同意を得ずにコーチが開示することはございませんのでご安心ください。

Q コーチング期間の目安はありますか?

4ヶ月の短期間の方から、2年以上の方までいらっしゃいます。クライアント様のご状況によってコーチングのテーマが異なりますので、ぜひ一度ご相談ください。

Q 料金はどれくらいでしょうか?

コーチングテーマ、プログラムの内容によって異なり、15万~1,500万と幅広くなりますので、各サービスの料金についてはご相談ください。

Q 中小企業ですがコーチングの依頼は可能ですか?

もちろん可能でございます。従業員10名の中小企業様のコーチング実績もございます。企業様の規模に関わらず個別設計がもちろん可能です、またご予算に応じたご支援で設計致します。

Q コーチングの場所について教えてください。

オンライン/電話/対面の形式でご利用いただけます。全国各地対応しております。

Q コーチは選べますか?

クライアント様の課題解決に最適なコーチをご紹介するフローが基本ですが、場合によってはご指名いただくことも可能です。一度ご相談ください。

Q コーチを単発での契約で依頼できますか?

可能でございます。基本的に顧問、アドバイザー契約を行いつつ、課題解決の手法として行いますが、初めてご依頼頂く場合や、具体的テーマで1回など対応致します。

Q 数年間の長期的な伴走型支援はお願いできますか?

もちろん可能でございます。リピート契約や10年以上ご利用頂いている企業様が複数いらっしゃいます。各プロジェクトベースで12~36か月程度、新たな課題がでてきた場合に、都度プロジェクト組成致します。

Q コーチングを中間管理職・次世代幹部候補・若手エースにも受けさせたいのですが可能ですか?

もちろん可能でございます。中間管理職や若手社員の方にも多数ビジネスコーチングも行っております。

Q コーチング効果を保証してほしいです。

申し訳ございませんが、効果や定量的な結果を保証する事はできかねます。コーチング研究所調べでは、効果を感じる方は約90%、効果を感じ始めた時期は、早い方で1か月、おおよそ6か月以内で実感する研究データがございます。
反対に約10%は、会社から言われてやっている方、目的を持って受けていない方等、主体的に参加されないと意味を感じない傾向があるようです。

Q 一般的な人材紹介との違いは?

通常の紹介会社様は、転職活動をアクティブにしている方を対象に登録型で、求人要件に近い、応募希望者をご推薦されることが多いです。当社は、顕在している転職希望者ではなく、現職で活躍している人材や転職を検討していない潜在層の人材にもリーチする事で、より優秀、より成果の再現性を生み出すような、企業の課題解決を出来る候補者をご推薦しております。

Q 小人数でも組織開発は有効でしょうか?

組織のキーマン3~4名からでも成果創出は可能です。組織全体の活性化や成長を目的として、組織の構造、文化、プロセスなどを改善していく取り組みです。単に問題を解決するだけでなく、組織の潜在能力を引き出し、より良い組織へと変革することを目指します。

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OUR SERVICE事業内容

エグゼクティブコーチングやエグゼクティブサーチなど、当社が手掛けているサービスの一覧です。課題解決の伴走型支援・各プロジェクトは、クライアント様のパートナーとして現状を精緻に整理して、議論と対話を重ねながら、経営や事業の成果を生み出すために個社状況に応じてカスタマイズ設計したコーチングなど各サービスをご提案致します。

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INTERVIEWインタビュー

サービスをご利用いただいたクライアント様に、当社ソリューションのエグゼクティブコーチングやエグゼクティブサーチ、組織開発や複合的にご支援を行う伴走型支援等の、感想や振り返りのインタビューを掲載しております。

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CASE STUDY支援事例

エグゼクティブサーチやエグゼクティブコーチング、組織開発や伴走型支援など、弊社が過去に手掛けた、クライアント様ご支援例の概要や課題感、議論と対話を重ねたうえでご提案した施策と結果を掲載しております。

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